刚领完 10 万提成，销冠小陈就建议了下野。 我们齐惊呆了，他却说：蓝本答应给 20 万的，提醒不讲信用，不值得跟

在任场这个大舞台上，每天齐在演出着各式故事，最近发生的一件事儿，确实让我这个在东谈主力资源鸿沟闯荡了 18 年的 “老炮儿” 热血沸腾。

公司的销售明星小陈，旧年仅凭一己之力创造了快要 1000 万的功绩，是销售部门的擎天玉柱。 蓝本人人齐满心期待着年终提成的披发，提醒在言语的时分也信誓旦旦地答应要给小陈 20 万的提成呢。 真到了发钱的时分，公司却只给了 10 万。 这可把小陈给气坏了，二话没说，第二天就核定断然地递交了下野信。 我们这些共事齐认为很骇怪，纷繁劝他：“齐拿到 10 万了，也不少了呀，何须这样冲动呢？ ” 可小陈却斩钉截铁地回了一句：“提醒不讲信用，再多钱也不值得跟了。 ” 在任场当中，到底是钱更紧要呢，仍是诚信更紧要呢？

财富可从来不是维系职场关系的唯独法宝。 老职工心里齐了终点很，信得过能让东谈主践规踏矩地留住来为公司卖命的，那是对公司的信任感和包摄感呀。 一朝答应酿成了口惠而实不至，那就算再多的财富赔偿，也难以把信任的裂痕给修补好。

就像小陈，他贫寒责任了一整年，为公司创造了那么高的功绩，满心期待着提醒答应的 20 万提成，效用却只拿到一半。 这种被期骗的嗅觉，让他对公司澈底失望了。

为了省下那戋戋 10 万提成，公司却失去了一个年创收 1000 万的销售主干。 统统团队的士气和信任也齐受到了严重打击，人人会认为公司不讲信用，以后谁还会那么拚命地责任呢？ 而况公司在行业内的口碑也会大打扣头，其他优秀的东谈主才听到这样的事儿，谁还敢来我们公司呢？ 是以失信带来的亏蚀，每每远远超出责罚层的预期。

遭遇访佛的情况， 最初事前疏浚一定要留痕，紧要的答应最佳是以邮件约略书面的方法阐明下来， 其次，感性评估要全面，可不可因为一时冲动就作念出决定。 要仔细商酌我方的奇迹发展、商场行情等多方面身分。 终末维权路子要清亮，了解一下奇迹法的干系礼貌，如若简直没主义了，必要的时分不错寻求法律补助。

在薪酬答应方面一定要严慎，一朝答应了，那就必须得完满。 如若遭遇特殊情况如实需要调度，那也得提前跟职工疏浚好，讲明原因。 而况在野心销售提成轨制的时分，一定要留足弹性空间，不可把话说得太死。

责任的时分咱得好意思瞻念，玩的时分也得尽兴，但这一切的前提齐是诚信为本呀。 小陈的这波操作天然看起来有点冲动开云kaiyun，但也如实给我们上了深切的一课：在任场当中，信任可比黄金还要异常呢。